Entretien annuel : Comment tirer parti de ce tête- à- tête ?

Moment attendu ou redouté, l’entretien annuel est un rdv clé avec votre manager.

Cet entretien est à distinguer de l’entretien professionnel qui lui est centré sur la formation, la mobilité … et n’a pas du tout pour vocation de vous évaluer.

Les trames et les pratiques de l’entretien annuel d’évaluation ou de progrès (il existe de nombreuses appellations) sont différentes d’une entreprise à l’autre.

Néanmoins, on peut retenir les incontournables :

• Evénements clés de l’année
• Points positifs/de progrès du collaborateur
• Revue des objectifs de l’année précédente : ont-ils été atteints, dépassés ? pourquoi ?
• Les objectifs de l’année à venir (avec les moyens associés, les délais ou échéances, comment verra t’on que ces objectifs sont atteints ?)
• L’évaluation des compétences détenues
• Un point sur les formations suivies et demandées pour l’année à venir
• Un focus sur vos souhaits d’évolution professionnelle

Quid des questions de rémunération ?

En général, ce n’est pas l’objet de cet entretien. Rien ne vous empêche d’aborder cette question à un autre moment.

Alors quelles sont les bonnes attitudes pour réussir votre entretien ?

1. Préparé

C’est 80% de la réussite.

Relisez l’entretien de l’année précédente et les notes prises. Vous pouvez aussi relire votre fiche de poste.

Remplir le formulaire vous aidera à y voir plus clair. Que s’est-il passé ? Quels ont été les points positifs ? Qu’est-ce qui a été difficile pour moi ? Quels éventuels reproches mon manager pourrait me faire ? Quels moyens puis-je demander (formation, ressources, matériel, aide , avantages…) ? Qu’attendez-vous de cet entretien ?

2. Constructif

C’est un moment de dialogue. Profitez de ce moment idéal pour mieux comprendre les besoins votre manager et vous ajuster. L'idée est de montrer sa capacité à apporter des solutions et à s'engager à les mettre en œuvre.

3. Factuel

Notez toutes les choses positives (si possible chiffrées ou factuelles) que vous avez réalisé au cours de cette année.

4. Lucide

Mettez en valeur vos points forts (esprit d’équipe, sens du résultat, rigueur, bonne humeur permanente…). En même temps, un des objectifs de cet entretien est de voir comment résoudre les difficultés que vous pouvez rencontrer.

5. Sens de l’écoute

C’est un des moments où vous pouvez savoir ce que pense réellement votre manager de vous.

Prendre des notes est une bonne pratique.

6. Vigilant

Au fil de la discussion, on peut « lâcher » des informations qui peuvent se retourner contre nous. Un peu de vigilance ne nuit pas…

7. Stratège

Certains managers sont très à l’écoute, constructifs, bienveillants mais si ce n’est pas le cas, il faut « jouer stratégique ».

8. Vision

Comment vous projetez-vous dans l’avenir ? c’est le moment d’en parler avec votre manager. Bien préparer vos arguments est primordial.

Bon entretien